PMO作業を経験

PMOという立場でプロジェクトに参加することができた。

私自身はマネージャーのサポートという立場で、いわば雑用に近いものでもあった。

しかし、トラブっているプロジェクトということもあって、優秀なマネージャーたちがヘルプで参加しており、そういう方々の近くで仕事を見るだけでも勉強になった。

色の違う3人のマネージャーがバランスよく役割を担っており、それも面白かった。

マネージャーA 数字に強く、現状を分析し、全体のベクトルを考えている。なんとかなると思って、なんとかしてしまうタイプ。全体のマネージメントを担う立場。

マネージャーB きっちり足場を固めて行くタイプ。自分にも他人にも厳しい。開発現場と顧客の間に立って調整する立場。

マネージャーC 陽気な性格で現場の空気を和らげるタイプ。社内の開発現場をまとめる立場。

私自身、この先のキャリアプランは描けていない。この3人のどれかになりたいというわけでもない。でも、この人たちのようになりたいとは思う。

そのためにはやっぱり経験値が足りない。メンバーのフォローができないからだ。困ってるのに手を差し伸べることができないマネージャーになってしまう。顧客との対応にしてもやはりある程度の知識がないと、不利な立場に立たされてしまう。

プログラマーとして一生やっていけるタイプではないと思う。深い知識を追求するよりも広く浅くもつ方が向いている気がする。

もちろんベースの経験があってこそであるが。

僕はあの優秀なマネージャーたちのようになれるのか。もっと頑張らなければなりません。